挑戰與遠景
發佈日期:2008/05/12
本社目前正著手進行經營環境之改造:
1.外部環境之改造:設立有機生鮮蔬果賣場,成立蔬果處理廠及農藥殘留檢驗中心;以自行加工包裝及無農藥殘留建立自我品牌,降低進貨及加工成本,以提供社員物美價廉之產品。另於賣場價格方面以加入台閩地區機關員工消費合作社聯合社之會員採共同議價之方式,減少本社自行議價之行政成本;另配合每日、每週、每月實施商品促銷活動,以刺激賣場買氣。
2.內部環境之改造:建立員工危機感,透過教育講習、實務參觀活動,讓員工從心動起來,塑造員工親切、和善、服務之精神以爭取社員之信心與好感;賦予員工經營績效責任,訂定各部門之績效目標,依據績效達成率進行獎懲。
本社97年度通常社員代表大會通過社本部遷站至民權國宅,屆時如能整合午餐業務與賣場,利用社間合作於遷站後推展有機及有生產履歷之蔬果、海鮮、肉類等健康食品;另推動各項CAS、HACCP、 GMP等認證商品配合社員集體訂貨或網路購物,送貨到點方式,以推廣「無店舖」商店,期盼以多角化經營,提昇社員對本社認同及滿意度,達到互利共榮之目標 。